A corrida de canoa

 

Uma empresa brasileira e outra japonesa decidiram enfrentar-se todos os anos numa corrida de canoa, com oito homens cada.

As duas equipes treinaram duramente e no dia da corrida estavam em sua melhor forma.

No entanto os japoneses venceram por mais de um quilômetro de vantagem.

 

Depois da derrota a equipe ficou desanimada.
O Diretor Geral decidiu que ganhariam no ano seguinte e criou um grupo de trabalho para examinar a questão.

Após vários estudos, o grupo descobriu que os japoneses tinham sete remadores e um capitão.

Enquanto a equipe brasileira tinha um remador e sete capitães.

Diante disso, o Diretor Geral teve a brilhante idéia de contratar uma empresa para analisar a estrutura da equipe.

Depois de longos meses de trabalho, os especialistas chegaram à conclusão de que a equipe tinha capitães demais e remadores de menos.

Com base no relatório dos especialistas, a empresa decidiu mudar a estrutura da equipe.

A equipe seria agora composta por quatro comandantes, dois supervisores, um chefe de supervisores e um remador.

Especial atenção seria dada ao remador.

Ele teria que ser melhor qualificado, motivado, e conscientizado de suas responsabilidades.

 

No ano seguinte os japoneses venceram com dois quilômetros de vantagem.

Os dirigentes da empresa despediram o remador por causa do seu mau desempenho.

E deram um premio aos demais membros como recompensa pela forte motivação que tentaram incutiram na equipe.

O Diretor Geral preparou um relatório da situação, no qual ficou demonstrado que:

. foi escolhida a melhor tática,

. a motivação era boa,

. mas o material deveria ser melhorado.

 

No momento estão pensando em substituir a canoa.

 

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