A corrida de canoa
Uma empresa brasileira e outra japonesa decidiram enfrentar-se todos os anos numa corrida de canoa, com oito homens cada.
As duas equipes treinaram duramente e no dia da corrida estavam em sua melhor forma.
No entanto os japoneses venceram por mais de um quilômetro de vantagem.
Depois
da derrota a equipe ficou desanimada.
O Diretor Geral decidiu que ganhariam no ano seguinte e criou um grupo de
trabalho para examinar a questão.
Após vários estudos, o grupo descobriu que os japoneses tinham sete remadores e um capitão.
Enquanto a equipe brasileira tinha um remador e sete capitães.
Diante disso, o Diretor Geral teve a brilhante idéia de contratar uma empresa para analisar a estrutura da equipe.
Depois de longos meses de trabalho, os especialistas chegaram à conclusão de que a equipe tinha capitães demais e remadores de menos.
Com base no relatório dos especialistas, a empresa decidiu mudar a estrutura da equipe.
A equipe seria agora composta por quatro comandantes, dois supervisores, um chefe de supervisores e um remador.
Especial atenção seria dada ao remador.
Ele teria que ser melhor qualificado, motivado, e conscientizado de suas responsabilidades.
No ano seguinte os japoneses venceram com dois quilômetros de vantagem.
Os dirigentes da empresa despediram o remador por causa do seu mau desempenho.
E deram um premio aos demais membros como recompensa pela forte motivação que tentaram incutiram na equipe.
O Diretor Geral preparou um relatório da situação, no qual ficou demonstrado que:
. foi escolhida a melhor tática,
. a motivação era boa,
. mas o material deveria ser melhorado.
No momento estão pensando em substituir a canoa.